株式会社LM&C、株式会社shareIntelligence、宮子労務管理事務所からなるグループ会社が目指すのは、センテナリアンとなる会社を支援することです。
・売上は上がってるのに、なぜかいつもお金がない… なんてこと、ありませんか?
・数字とか、細かい計算は苦手… できれば見たくない! そう思っていませんか?
・今年の目標? うーん、まあ、去年より儲かればいいかな? くらいに思っていませんか?
・税金、高いなぁ… もっと安くする方法、ないのかなぁ…
・最近、似たようなビジネスモデルが増えてきた… ちょっと焦る…
・このままのやり方で、5年後も生き残っていけるかな… ちょっと不安
・法律が変わっても今のやり方で対応できるのかしら… ちょっと心配
・もし、自分が病気やケガで働けなくなったら… 会社はどうなるんだろう?
・うちの会社、一体どんな価値を提供してるんだろう… 改めて聞かれると難しい。
・会社を大きくして、自分の夢も叶えたい! でも、現実はなかなか…
「ミッションビジョンバリュー(人類を仲間に入れる)」「マーケティングリサーチ(自分の土俵を選定)」「PDCA(自動成長型事業)」を手に入れる。
「法令遵守(国を仲間に入れる、国がやって欲しいことが法令になっている)」「ルール作り(名誉の掟)」「管理運用(リスクマネージメントシステム)」を手に入れる。
「融資(銀行を仲間に入れる)」「補助金(経産省ビジネス宝くじ)」「助成金(厚労省社員に対する国のサポートを得る)」を手に入れる。
宮子智子 (TOMOKO MIYAKO)
宮子労務管理事務所 所長
株式会社LM&C代表取締役
株式会社Share Intelligence代表取締役
平成9年1月社会保険労務士事務所開業。平成19年コンサルティング部門を独立させ、株式会社LM&Cを設立。令和2年9月に資金繰りに特化した株式会社Share Intelligenceを設立。一貫して中小企業、特に50人未満のオーナー企業に特化して関わっている。
社会保険労務士の資格や知識にとらわれない視点でコンサルティングを行うため、バランスの良いアドバイスが社長と社員の納得につながっている。センテネリアンを創出することで「会社と社長を守る=社員の雇用を守る」がポリシー。
・ミッションビジョンバリューを明確にして軸をつくる
・実現可能になるアクションプランとKPIを作ってPDCAを実施する
・目的達成に必要なリソースを手に入れる
・融資計画つくり~融資実行まで
・キャッシュフロー表及び返済計画作成
・補助金・助成金の活用検討、申請
・クラウドファンディング検討、実施
・採用定着及び組織作りの仕組み作り
・ルール作りと社内・社外共有、理解のフロー作成
・リスクマネジメントシステムによる維持・運営・管理の仕組み作り
2024.10.05
2024.03.31
2024.02.13
2023.11.01
2023.10.05
2023.08.31