株式会社LM＆C、株式会社shareIntelligence、宮子労務管理事務所からなるグループ会社が目指すのは、センテナリアンとなる会社を支援することです。
なにがあっても、どこからでも会社のガイドができるようなスキルとノウハウをもっています。
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ビジネスプラン
「ミッションビジョンバリュー（人類を仲間に入れる）」「マーケティングリサーチ（自分の土俵を選定）」「PDCA（自動成長型事業）」を手に入れる。
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リスク管理
「法令遵守（国を仲間に入れる、国がやって欲しいことが法令になっている）」「ルール作り（名誉の掟）」「管理運用（リスクマネージメントシステム）」を手に入れる。
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資金繰り
「融資（銀行を仲間に入れる）」「補助金（経産省ビジネス宝くじ）」「助成金（厚労省社員に対する国のサポートを得る）」を手に入れる。
宮子智子 （TOMOKO MIYAKO）
宮子労務管理事務所 所長
株式会社LM＆C代表取締役
株式会社Share Intelligence代表取締役
平成９年１月社会保険労務士事務所開業。平成１９年コンサルティング部門を独立させ、株式会社LM＆Cを設立。令和２年９月に資金繰りに特化した株式会社Share Intelligenceを設立。一貫して中小企業、特に５０人未満のオーナー企業に特化して関わっている。
社会保険労務士の資格や知識にとらわれない視点でコンサルティングを行うため、バランスの良いアドバイスが社長と社員の納得につながっている。センテネリアンを創出することで「会社と社長を守る＝社員の雇用を守る」がポリシー。
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未来事業計画作成、継続、発展メニュー・ミッションビジョンバリューを明確にして軸をつくる
・実現可能になるアクションプランとＫＰＩを作ってＰＤＣＡを実施する
・目的達成に必要なリソースを手に入れる -
資金繰りメニュー・融資計画つくり～融資実行まで
・キャッシュフロー表及び返済計画作成
・補助金・助成金の活用検討、申請
・クラウドファンディング検討、実施 -
リスク管理メニュー・採用定着及び組織作りの仕組み作り
・ルール作りと社内・社外共有、理解のフロー作成
・リスクマネジメントシステムによる維持・運営・管理の仕組み作り
競争の激しいビジネス環境で成功するためには、常に進化し続ける戦略が求められます。
セミナーやメディアで、業界のリーダーや成功企業の事例をもとに、突破力を高めるための実践的な戦略についてアウトプットしております。
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